Team-Entwicklung: Wahrer Team Spirit gewinnt jedes Spiel

Team-Entwicklung: Wahrer Team Spirit gewinnt jedes Spiel

Der Fokus für jedes Teammitglied: eine anerkennende innere Haltung ausbauen, die Fähigkeiten der anderen wahrnehmen und sich motiviert auf das gemeinsame Ziel und das Zusammenspiel ausrichten. Das Team lernt, Team Spirit zu kreieren. Es erfährt, wie wichtig es ist, im Alltag eine anerkennende Kommunikationskultur zu leben. Und es lernt, präzises Feedback zu den Verhaltensweisen, Prozessen und Abläufen zuzulassen, die nicht funktionieren und verbessert werden sollen.

Dadurch entsteht eine offene Fehlerkultur, die Fehler einzig zur Verbesserung und Optimierung nutzt. Das Ergebnis: Alle gewinnen. Das Team hat durch die anerkennende Haltung jedes Einzelnen Spaß und ist motiviert. Produkte und Dienstleistungen werden durch die Fähigkeit, Feedback zu geben, kontinuierlich verbessert  und somit gleichzeitig der Kunde glücklich gemacht. Der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens folgt.

Wenn es um die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern und Teams geht, werden die Auswirkungen der inneren Haltung massiv unterschätzt. Wie oft höre ich ein Team sagen: „Das Teammitglied X war zwar sehr kompetent und konnte eine große Arbeitsmenge bewältigen, hat aber dauernd negative Stimmung verbreitet. Wir kommen als Team ohne X besser zurecht. Auch, wenn das mehr Arbeit für jeden Einzelnen von uns bedeutet. Wir schaffen das gut und es geht uns allen besser.“

Beschreibung:
Die Team-Entwicklung bietet Teams Zeit und Raum, um sich aus einer anderen Perspektive besser kennen und verstehen zu lernen. Werte und Kommunikationsweisen werden psychologisch erklärt und durch praktische Übungen für jeden Teilnehmer erfahrbar.

Schwerpunkte: 
Wir trainieren Kommunikations- und Verhaltenstools wie Anerkennung, Feedback und Eigenverantwortung und aktivieren damit die persönliche Entwicklung jedes Teilnehmers. Dein Team erfährt, wie es sich energetisch zu Spitzenleistung motivieren oder sich massiv demotivieren kann. Konflikte können anschließend klar benannt und ausgeräumt werden.

Für wen geeignet:
Die Team-Entwicklung eignet sich für alle Teams, die an einem gemeinsamen übergeordneten Ziel arbeiten. Aus aktuellem Anlass eignet sich eine Team-Entwicklung auch besonders für Teams, die durch Home Office oder unterschiedliche Aufgaben wenig persönliche Berührungspunkte haben.

Dauer:
Das Training konzipieren wir individuell nach Bedarf, Teamgröße und Aufgabenstellung. Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass Lernen und Entwicklung nicht durch Wissen, sondern durch Wiederholung, Vertiefung und Training nachhaltige Ergebnisse erzielt. Deshalb biete ich keine einmaligen Trainings an, sondern arbeite mit mehrteiligen, vertiefenden und begleitenden Trainings. Nach einem ausführlichen Gespräch mit dem Auftraggeber erhält dieser ein unverbindliches Angebot.

Ablauf:
Individuell nach Angebot und Absprache für 6 – 12 Teilnehmer.

Ergebnisse:
Eigen- und Teammotivation, eine anerkennende Haltung und Kommunikation innerhalb des Teams, steigende Eigenverantwortung, eine produktive Feedback-Kultur, Konfliktbewältigungsstrategien und eine höhere Identifikation mit dem Unternehmen.