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Business-Coaching: Karriere, Führung, Unternehmertum

In einer erfolgreichen Karriere ist ein Coach heute nicht mehr wegzudenken. Ein Jahres-Coaching empfiehlt sich besonders für Executives und Unternehmer, die Wert auf einen regelmäßigen Austausch und kontinuierliches Feedback legen. Und die einen vertrauten Sparringspartner suchen, mit dem sie ihre Gedanken und anstehende Entscheidungen aus verschiedenen Perspektiven beleuchten können.

  • Klarheit und Inspiration
  • Vertraulicher Rahmen
  • Optimale Vorbereitung und Rundumbegleitung
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Business-Coaching führt zum Quantensprung

Die nächste Stufe ist zum Greifen nah! Kannst Du sie sehen?

Ein Coach ist eine Vertrauensperson und immer dann an Deiner Seite, wenn Du es möchtest. Im Coaching kannst Du laut denken, Ideen sammeln, Strategien entwickeln und diese aus verschiedenen Perspektiven beleuchten. Du bekommst ungeschminktes Feedback zu Deiner Person und Deinem Verhalten. Dadurch kannst Du Dich reflektieren und persönlich wachsen. Zwischen Coach und Coachee besteht somit kein Abhängigkeitsverhältnis. Ein Coach hat nur eine Aufgabe: Dich in Deine Größe zu bringen. Und dann erreichst Du Dein Ziel manchmal rasend schnell.

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Methoden im Business-Coaching

Nicht die Methode ist entscheidend. Entscheidend ist, welche Methoden für Dich passend sind.

Schwerpunkte der Jahres-Coachings sind klassische Themen der Persönlichkeitsentwicklung, z. B. Selbstwertaufbau, limitierende Glaubenssätze, Inner-Talk, Selbstwirksamkeit und Selbstmanagement. Auch Führungs- und Business-Strategien zählen dazu. Gemeinsam finden wir heraus, für welche Methoden Du offen bist und welche Dich wirklich weiter bringen.

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Business-Coaching: Karriere, Führung, Unternehmertum

Beschreibung:   

Im Business-Coaching durchläufst Du zunächst denselben Prozess wie im Coaching. Gemeinsam finden wir heraus, was Dir wichtig ist, wohin Du wirklich willst, was Du erreichen möchtest. Im Gespräch nehme ich Deine Kommunikationsweise und Verhaltensmuster wahr und kann Dir aufzeigen, welches Verhalten Dich Deinen Zielen näher bringt und welches nicht. Als Führungskraft oder Unternehmer hast Du in mir einen Sparringspartner, mit dem Du Dich individuell und vertraulich austauschen kannst. Hier kannst Du laut denken, Strategien besprechen, schwierige Entscheidungen aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten und Dir Feedback zu Deiner Arbeit und zu Deiner Person einholen. Das Feedback eines Coaches  ist für Executives und Unternehmer oft die einzige Chance, weiter zu wachsen.

Schwerpunkte:        

Den Schwerpunkt des Business-Coachings bilden klassische Themen der Persönlichkeitsentwicklung, z. B. Selbstwertaufbau, limitierende Glaubenssätze, Inner-Talk, Selbstwirksamkeit und Selbstmanagement. Auch Führungs- und Business-Strategien gehören dazu.

Für wen geeignet:   
Ein Jahres-Coaching eignet sich für Führungskräfte und Unternehmer, die sich kontinuierlich weiterentwickeln wollen, um ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter zukunftsorientiert zu führen.

Dauer:                      
Ein Jahres-Coaching umfasst 12 x 90 Minuten. Die Termine finden monatlich statt.

Ablauf:                      
Die Termine können per Video-Call, Telefonat oder live stattfinden. Telefonate und Nachrichten, in denen Du wichtige Gespräche oder Entscheidungen beleuchten oder akute Ereignisse besprechen willst, sind im Paket enthalten.

Deine Investition:
3.960,00 EUR inklusive aller Coaching-Einheiten und telefonischer Kurzberatung während des gesamten Coaching-Prozesses.

Ergebnisse:   
Du entwickelst Deine Persönlichkeit kontinuierlich weiter, optimierst Deine Führungs-Skills und hast die Sicherheit, persönliche Themen in einem vertraulichen Umfeld besprechen zu können. Zusätzlich erlernst Du neue Verhaltens- und Kommunikationsmuster, kennst Deine Ziele und weißt, wie Du sie erreichen kannst.

Starte heute kostenfrei – Dein neues Leben beginnt hier!

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  • Du findest Klarheit und Inspiration
  • Du gewinnst Motivation
  • Du investierst nur eine Stunde pro Tag
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Kennenlernen

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen, bestimmen Deinen Status Quo und legen Deine Ziele fest.

Dein Konzept

Anschließend erarbeiten wir ein individuelles Coaching- und Trainingskonzept, das Dich und Dein Team zum Erfolg führt.

Coaching – die Entscheidung für Deinen Erfolg

Ein Coaching ist der Schlüssel zum Schloss. Du musst nur noch aufschließen.

Wenn ich einem Coaching-Kunden zuhöre und ihn erlebe, nehme ich seine Kommunikationsweisen und Verhaltensmuster wahr. Ich kann ihm aufzeigen, wie sein Verhalten ihn dabei unterstützt, seine Ziele zu erreichen. Oder, wie es ihn davon abhält. Dabei decken wir bestimmte Prozesse auf; wir holen sie vom Unterbewusstsein ins Bewusstsein. Das ist vergleichbar mit einem arretierten Schloss, für das Du plötzlich einen Schlüssel in Händen hältst. Ob Du ihn nutzt, um es zu öffnen, bleibt Dir überlassen.

Mehr über Melanie Ortner

Das sagen meine Kunden über unsere Zusammenarbeit

Wiebke Losekamp

Reservierungsleiterin, Grand Hotel Hessischer Hof

Liebe Frau Ortner, ich wollte mich auf diese Weg noch einmal bedanken. Ich weiß, ich habe es schon gesagt, aber Sie waren in den vergangenen Monaten eine fortwährende Quelle der Inspiration für mich. Ich werde die Trainings mit Ihnen vermissen. Jedes unserer Gespräche hat mich weiter gebracht und viele Dinge sind mir im Kopf geblieben. Ich denke oft an Ihre Tipps. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg für Ihre neuen Projekte und hoffe, Sie inspirieren auch dort genauso die Menschen. Bleiben Sie, wie Sie sind!
Carolin Jungmann

Redakteurin, Lektorin, PD-Berater der öffentlichen Hand GmbH

Ich dachte immer, ich wüsste, was in der Kommunikation mit Männern funktioniert, aber Melanie Ortner hat mir gezeigt, wie es noch besser gehen kann. In dem drei-tages-Seminar „Erfolg für Frauen“ ist mir ein Licht nach dem anderen aufgegangen! Die Umsetzung des Gelernten muss ich an der einen oder anderen Stelle noch üben, aber der Praxistest hat mich begeistert: es funktioniert tatsächlich!
Björn Stremme

Stellvertretender Direktor, Breidenbacher Hof Düsseldorf

Liebe Melanie, D A N K E !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Alles dein Erfolg. WAHNSINN! Mit viel Enthusiasmus und Elan hast du unsere Mitarbeiter in allen Trainings nachhaltig für das Thema Upselling begeistert. Die Mitarbeiter verfolgen das Thema Upselling nun konsequent und somit konnten wir Dank deiner Hilfe unser Geschäftsergebnis noch weiter positiv beeinflussen. Du vermittelst die Techniken sehr kompetent, lebendig und überzeugend. Im Nachgang an das Training war jeder Teilnehmer von seinen eigenen Upselling-Fähigkeiten mehr als überrascht. Ein Training, das absolut zu empfehlen ist!
Prof. Dr. Aaron Schmitt mit Frau Dr. Katja Schmitt
Meine Frau und ich haben dieses Jahr mit einem gemeinsamen Erfolgsrückblick beschlossen und festgestellt, dass vieles sehr gut gelaufen ist 2018. Vieles davon haben wir Ihnen zu verdanken. Wenn Sie jetzt unmittelbar etwas entgegen könnten, würden Sie vermutlich auf unseren Anteil an all den positiven Veränderungen, die wir erfahren haben, verweisen. Uns ist das ganz bewusst, zugleich wissen wir, dass Sie dazu einen entscheidenden Teil beigetragen haben. Dafür bin ich/sind wir Ihnen sehr dankbar.
Joachim Kabamba

Geschäftsführender Gesellschafter, Kabamba Aerospace GmbH

Als Gesellschafter und Geschäftsführer einer kleinen GmbH, die international tätig ist, hat mich das Coaching bei Fr. Ortner in den letzten 6 Jahren weitergebracht. Ich konnte Umsatz und Ertrag der GmbH jeweils verdreifachen. Dieser Erfolg steht in direkter Verbindung mit dem Coaching – Vielen Dank!
Nadja Dahlmann

Inhaberin Blumen Flower Power

Liebe Frau Ortner, die letzten 10% haben wir auch noch geholt. Das alles nach 2 Gesprächen. Möglicherweise werde ich nach Ende des Coachings die erste Päpstin!
Swaantje Hinrichs-Stark

Senior Head of Retail Stores/Shops GER/AT/CH/PL, HUGO BOSS AG

Mit Melanie habe ich in zwei Kontexten zusammenarbeiten dürfen. Zum einen kam ich mit meinem Retailteam in den Genuss ihres exzellenten Servicetrainings. Mein Team und ich waren begeistert und haben das Erlernte sehr schnell und erfolgreich umgesetzt. Zum anderen durfte ich auch privat mit Melanie arbeiten. In einem Coaching, das ich auf Grund einer für mich schwierigen Zeit gebucht hatte, hat sie mich intensiv begleitet, meinem Leben Orientierung und eine neue Richtung zu geben. Heute bin ich sehr glücklich mit dem was ich tun und wie ich leben darf! Vielen Dank Melanie!
Monika Waßer

Direktionsassistentin, Excelsior Hotel Ernst

Im Namen des gesamten Teams, insbesondere Herrn Plesser, danken wir Ihnen sehr herzlich für das sehr gute Training. Sie haben Impulse gesetzt, uns zum Nachdenken angeregt und eine Menge dazu beigetragen, eine offenere Haltung in vielen Dingen anzunehmen. Vielen Dank für diese großartige Erfahrung. Ich spreche im Namen aller teilnehmenden Kollegen und wir freuen uns auf ein baldiges Wiedersehen.
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Wiebke Losekamp

Reservierungsleiterin, Grand Hotel Hessischer Hof

Liebe Frau Ortner, ich wollte mich auf diese Weg noch einmal bedanken. Ich weiß, ich habe es schon gesagt, aber Sie waren in den vergangenen Monaten eine fortwährende Quelle der Inspiration für mich. Ich werde die Trainings mit Ihnen vermissen. Jedes unserer Gespräche hat mich weiter gebracht und viele Dinge sind mir im Kopf geblieben. Ich denke oft an Ihre Tipps. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg für Ihre neuen Projekte und hoffe, Sie inspirieren auch dort genauso die Menschen. Bleiben Sie, wie Sie sind!
Carolin Jungmann

Redakteurin, Lektorin, PD-Berater der öffentlichen Hand GmbH

Ich dachte immer, ich wüsste, was in der Kommunikation mit Männern funktioniert, aber Melanie Ortner hat mir gezeigt, wie es noch besser gehen kann. In dem drei-tages-Seminar „Erfolg für Frauen“ ist mir ein Licht nach dem anderen aufgegangen! Die Umsetzung des Gelernten muss ich an der einen oder anderen Stelle noch üben, aber der Praxistest hat mich begeistert: es funktioniert tatsächlich!
Björn Stremme

Stellvertretender Direktor, Breidenbacher Hof Düsseldorf

Liebe Melanie, D A N K E !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Alles dein Erfolg. WAHNSINN! Mit viel Enthusiasmus und Elan hast du unsere Mitarbeiter in allen Trainings nachhaltig für das Thema Upselling begeistert. Die Mitarbeiter verfolgen das Thema Upselling nun konsequent und somit konnten wir Dank deiner Hilfe unser Geschäftsergebnis noch weiter positiv beeinflussen. Du vermittelst die Techniken sehr kompetent, lebendig und überzeugend. Im Nachgang an das Training war jeder Teilnehmer von seinen eigenen Upselling-Fähigkeiten mehr als überrascht. Ein Training, das absolut zu empfehlen ist!
Prof. Dr. Aaron Schmitt mit Frau Dr. Katja Schmitt
Meine Frau und ich haben dieses Jahr mit einem gemeinsamen Erfolgsrückblick beschlossen und festgestellt, dass vieles sehr gut gelaufen ist 2018. Vieles davon haben wir Ihnen zu verdanken. Wenn Sie jetzt unmittelbar etwas entgegen könnten, würden Sie vermutlich auf unseren Anteil an all den positiven Veränderungen, die wir erfahren haben, verweisen. Uns ist das ganz bewusst, zugleich wissen wir, dass Sie dazu einen entscheidenden Teil beigetragen haben. Dafür bin ich/sind wir Ihnen sehr dankbar.
Joachim Kabamba

Geschäftsführender Gesellschafter, Kabamba Aerospace GmbH

Als Gesellschafter und Geschäftsführer einer kleinen GmbH, die international tätig ist, hat mich das Coaching bei Fr. Ortner in den letzten 6 Jahren weitergebracht. Ich konnte Umsatz und Ertrag der GmbH jeweils verdreifachen. Dieser Erfolg steht in direkter Verbindung mit dem Coaching – Vielen Dank!
Nadja Dahlmann

Inhaberin Blumen Flower Power

Liebe Frau Ortner, die letzten 10% haben wir auch noch geholt. Das alles nach 2 Gesprächen. Möglicherweise werde ich nach Ende des Coachings die erste Päpstin!
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Ein Business-Coaching ist dann der richtige Weg für Dich, wenn Du

  • Deine Führungskompetenz ausbauen,
  • Deine Position innerhalb eines Teams oder Unternehmens festigen,
  • die richtigen Prioritäten setzen,
  • Business-Strategien entwickeln,
  • klare Entscheidungen treffen,
  • den nächsten Schritt auf der Karriereleiter gehen oder
  • Visionen für Dein Leben bzw. Dein Business entwickeln willst.

Auch, wenn Deine Firma bzw. Dein Vorgesetzter das Coaching beauftragt, ist der Inhalt absolut vertraulich. Je nach Ausrichtung kann es sinnvoll sein, die Coaching-Ziele gemeinsam mit dem Vorgesetzten zu definieren. Gegebenenfalls kann während des Coaching-Prozesses ein Austausch mit dem Vorgesetzten über die Fortschritte des Coachees stattfinden. Die Gesprächsthemen zwischen Coachee und Coach sind in jedem Fall streng vertraulich.

Ein Businesscoaching umfasst 12 Sessions à 90 Minuten und dauert in der Regel 12 Monate. Die Sessions finden entweder in meinem Büro in Mainz, virtuell per Video-Call oder telefonisch statt. Du hast die Wahl. Deine Investition beträgt 3.960,00 EUR, Telefonate und Nachrichtenaustausch während des Coachings inbegriffen.

Sobald ein Erstgespräch stattgefunden hat und Du Dich für das Business-Coaching entschieden hast, können wir loslegen. Normalerweise finden wir innerhalb von 14 Tagen den Termin für Deine erste Session.

Zu Beginn des Coachings besprechen wir genau, was Dein Anliegen ist und welche Ziele Du erreichen möchtest. Im Coaching selbst bekommst Du Impulse und Handlungsempfehlungen von mir. Diese umzusetzen, obliegt Dir. Es ist wie im Sport: Keiner kann Liegestütze für Dich machen, das kannst Du nur selbst. Wenn Du bereit bist, das zu tun, was nötig ist, kannst Du Deine Ziele erreichen.

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Telefon: +49 6131 2498749
E-Mail: m.ortner@ortner-coaching.de

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