Führungskräfte-Entwicklung: Für den Erfolg der Zukunft
In der Führungskräfte-Entwicklung arbeiten die Teilnehmer intensiv an sich selbst und an der Entwicklung ihrer Persönlichkeit. Sie lernen eine kooperative, werteorientierte Führungshaltung kennen. Und, sie trainieren die elementaren Kommunikationsinstrumente, die eine erfolgreiche Team- und Unternehmensführung ermöglichen.
- Steigert die Eigen- und Teammotivation
- Erhöht die Entscheidungskompetenz
- Gewinnt andere für Ziele und Visionen
- Unterstützt dabei, als Coach und Mentor positiv zu steuern
Bring Dich und Deine Führungskräfte durch gezielte Trainings aufs nächste Level
Die Arbeitswelt von morgen erfordert eine wertebasierte Persönlichkeitsentwicklung. Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten macht Unternehmen langfristig erfolgreich und entscheidet darüber, wer am Markt besteht.
Führungskräfte wollen das Richtige tun und sich gut dabei fühlen. Wenn das gelingt, profitieren alle. Weder das Unternehmen, noch der Mitarbeiter, die Führungskraft selbst oder der Kunde geht als Verlierer nach Hause. Grundvoraussetzungen: Du kennst Dein inneres Wertesystem und bist bereit, es neu zu justieren, damit Du danach handeln und leben kannst. Die Führungs- und Lebensqualität, die Führungskräfte damit erreichen, ist enorm! Und plötzlich fühlt sich erfolgreiches Führen leicht an.
Selbsterfahrung und Reflektion bringen Nachhaltigkeit
Was Führungskräfte in praktischen Übungen persönlich erleben und erfahren, führt zu tieferen Erkenntnissen.
Das Prinzip der Eigenverantwortung ist in der Führungskräfte-Entwicklung essentiell und erfolgsentscheidend. Wer glaubt, alles zu wissen, hört auf, sich zu entwickeln. Ein guter Leader ist sich bewusst, dass er immer dazu lernen kann. Ein wertvolles Learning für Führungskräfte: Nur, wer Wissen und Erkenntnis im Alltag umsetzt, profitiert davon. Das Training motiviert Teilnehmerinnen, aktiv zu werden – und genau das zu tun. Dadurch wird dieses Training zur Grundlage für einen Quantensprung.
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Führungskräfte-Entwicklung: Für den Erfolg der Zukunft
In der Führungskräfte-Entwicklung arbeiten die Teilnehmer intensiv an sich selbst und an der Entwicklung ihrer Persönlichkeit. Sie lernen eine kooperative, werteorientierte Führungshaltung kennen. Und, sie trainieren die elementaren Kommunikationsinstrumente, die eine erfolgreiche Team- und Unternehmensführung ermöglichen.
Die Arbeitswelt von morgen erfordert eine wertebasierte Persönlichkeitsentwicklung. Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten macht Unternehmen langfristig erfolgreich und entscheidet darüber, wer am Markt besteht.
Führungskräfte wollen das Richtige tun und sich gut dabei fühlen. Wenn das gelingt, profitieren alle. Weder das Unternehmen, noch der Mitarbeiter, die Führungskraft selbst oder der Kunde geht als Verlierer nach Hause. Grundvoraussetzungen: Du kennst Dein inneres Wertesystem und bist bereit, es neu zu justieren, damit Du danach handeln und leben kannst. Die Führungs- und Lebensqualität, die Führungskräfte damit erreichen, ist enorm! Und plötzlich fühlt sich erfolgreiches Führen leicht an.
Das Prinzip der Eigenverantwortung ist in der Führungskräfte-Entwicklung essentiell und erfolgsentscheidend. Wer glaubt, alles zu wissen, hört auf, sich zu entwickeln. Ein guter Leader ist sich bewusst, dass er immer dazu lernen kann. Ein wertvolles Learning für Führungskräfte: Nur, wer Wissen und Erkenntnis im Alltag umsetzt, profitiert davon. Das Training motiviert Teilnehmerinnen, aktiv zu werden und genau das zu tun. Dadurch wird dieses Training zur Grundlage für einen Quantensprung.
- Steigert die Eigen- und Teammotivation
- Erhöht die Entscheidungskompetenz
- Gewinnt andere für Ziele und Visionen
- Unterstützt dabei, als Coach und Mentor positiv zu steuern
Beschreibung:
In der Führungskräfte-Entwicklung arbeiten die Teilnehmer intensiv an sich selbst und an der Entwicklung ihrer Persönlichkeit. Sie lernen eine kooperative, werteorientierte Führungshaltung kennen. Und, sie trainieren die elementaren Kommunikationsinstrumente, die eine erfolgreiche Team- und Unternehmensführung ermöglichen.
Schwerpunkte:
Selbstreflektion, Selbstmanagement, Erfahrungsaustausch und das Erlangen von Erkenntnissen durch Selbsterfahrung in praktischen Übungen.
Für wen geeignet:
Ideal für Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung und strategischen Aufgaben.
Dauer:
Ein Training konzipiere ich individuell nach Bedarf, Teamgröße und Aufgabenstellung. Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass Lernen und Entwicklung nicht durch Wissen, sondern durch Wiederholung, Vertiefung und Training nachhaltige Ergebnisse erzielt. Deshalb biete ich keine einmaligen Trainings an, sondern arbeite mit mehrteiligen, vertiefenden und begleitenden Trainings. Nach einem ausführlichen Gespräch mit dem Auftraggeber erhält dieser ein unverbindliches Angebot.
Ablauf:
Individuell nach Angebot und Absprache für 6 – 12 Teilnehmer.
Ergebnisse:
Führungskräfte, die folgende Fähigkeiten verbessern: Teams zu Spitzenleistungen motivieren, Produkt und Dienstleistungen kontinuierlich verbessern, schwierige Entscheidungen in kürzester Zeit sicher treffen, andere für ihre Ziele und Vision gewinnen, Coach und Mentor werden und damit positiven Einfluss auf Andere übertragen.
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Kennenlernen
In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen, bestimmen Deinen Status Quo und legen Deine Ziele fest.
Dein Konzept
Anschließend erarbeiten wir ein individuelles Coaching- und Trainingskonzept, das Dich und Dein Team zum Erfolg führt.
Bring Dich oder Dein Team mit gezielten Trainings aufs nächste Level
Ein Training mit einem erfahrenen Coach und nach moderner Methodik festigt die Verbindung im Team, löst Konflikte, stärkt die Motivation und fördert die Entwicklung des Einzelnen – und der Gruppe. Das perfekte Tool für jedes innovative Unternehmen.
Das sagen meine Kunden über unsere Zusammenarbeit
Wiebke Losekamp
Reservierungsleiterin, Grand Hotel Hessischer Hof
Carolin Jungmann
Redakteurin, Lektorin, PD-Berater der öffentlichen Hand GmbH
Björn Stremme
Stellvertretender Direktor, Breidenbacher Hof Düsseldorf
Prof. Dr. Aaron Schmitt mit Frau Dr. Katja Schmitt
Joachim Kabamba
Geschäftsführender Gesellschafter, Kabamba Aerospace GmbH
Nadja Dahlmann
Inhaberin Blumen Flower Power
Swaantje Hinrichs-Stark
Senior Head of Retail Stores/Shops GER/AT/CH/PL, HUGO BOSS AG
Monika Waßer
Direktionsassistentin, Excelsior Hotel Ernst
Wiebke Losekamp
Reservierungsleiterin, Grand Hotel Hessischer Hof
Carolin Jungmann
Redakteurin, Lektorin, PD-Berater der öffentlichen Hand GmbH
Björn Stremme
Stellvertretender Direktor, Breidenbacher Hof Düsseldorf
Prof. Dr. Aaron Schmitt mit Frau Dr. Katja Schmitt
Joachim Kabamba
Geschäftsführender Gesellschafter, Kabamba Aerospace GmbH
Nadja Dahlmann
Inhaberin Blumen Flower Power
Du hast noch Fragen?
Ich habe Antworten!
Wie viele Teilnehmer können an einem Training teilnehmen?
Die optimale Teamgröße für einen Trainer sind 6 bis 12 Teilnehmer. So kann jeder Einzelne individuell angesprochen und einbezogen werden. Größere Trainingsformate sind trotzdem möglich. Diese führe ich mit Trainingsassistenz und technischer Unterstützung durch (Audio/Video/Beamer).
Was kostet ein Training?
Trainings werden individuell konzipiert und kalkuliert. Mein regulärer Tagessatz startet bei 2.500,00 EUR zzgl. USt und enthält neben dem Training an sich auch sämtliche Unterlagen für die Teilnehmer.
Wo findet ein Training statt?
Bis zu 8 Teilnehmern kann ein Training auf Wunsch in meinen Räumen in Mainz stattfinden. Meist finden die Trainings direkt am Firmensitz statt. Die Reise- und Verpflegungskosten übernimmt der Auftraggeber.
Ist es sinnvoll, als Vorgesetzte am Training teilzunehmen?
Wenn Führungskräfte auf Augenhöhe an der Team-Entwicklung teilnehmen, trägt das immer zum Team Spirit bei und wird als Wertschätzung empfunden. Zudem kannst Du als Vorgesetzte das Gelernte im Alltag nachhalten, weil Du die Inhalte im Detail kennst. Deine Teilnahme ist jedoch keine Grundvoraussetzung, um ein Team zu stärken und zu entwickeln.
Wird die Geschäftsführung und/oder Führungskraft eingebunden?
Wenn die Geschäftsführung und Führungskräfte das Training beauftragen, daran aber selbst nicht teilnehmen, finden nach den Trainings Follow Up-Gespräche statt. Dabei erhält der Auftraggeber eine Rückmeldung über den Trainingserfolg und wir besprechen Prozesse, Entwicklungen und Handlungsempfehlungen. Persönliche Inhalte der Teilnehmer werden vertraulich behandelt und nicht an den Auftraggeber oder die Geschäftsführung weitergegeben.
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